Упознавање студената са концептом управљања променама у грађевинарству. Стицање знања за примену  прикладних алата и техника за управљање променама на пројектима и у предузећима. 

Студенти су оспособљени да осмисле прикладан приступ управљању променама у конкретном предузећу и да примењују механизме управљања променама на грађевинским пројектима.

Теоријска настава

Управљање променама на нивоу предузећа. Концепт управљања променама: извори промена, врсте промена, садржај промена, ADKARфазе промене, отпор променама, крива прихватања промена, промена културе. Прилагођавање различитим типовима промена: прилагођавање променљивом обиму посла (флексибилност предузећа); прилагођавање расту и развоју предузећа (сукцесивне кризе и развој); прилагођавање технолошким променама (управљање знањем); прилагођавање захтевима тржишта и пословном плану (интерни пројекти побољшања пословних процеса). Спровођење промена: DMAIC методологија, KPI, мотивација за промене, награђивање по учинку; избор методе управљања (ТQМ / BPR / LEAN).

Управљање променама на нивоу пројекта. Превенција измена: интегрисано управљање пројектима, управљање ризицима, управљање израдом пројектне докуменатације. Управљање изменама у фази извођења радова: измене у односу на планирани буџет; планирану динамику и планирани квалитет.

Практична настава

Практична настава се састоји од израде семинарског рада.